ఒక పరిశ్రమగా హోటళ్లను మరింత లాభసాటిగా మార్చాల్సిన అవసరం ఉంది.మహమ్మారి ఈ దిశలో పునరాలోచించడాన్ని మరియు అధిక ROIని నడిపించే హోటల్ ఆస్తులను అభివృద్ధి చేయడానికి మాకు నేర్పింది.డిజైన్ నుండి ఆపరేషన్స్కి మార్పులు చేయడం గురించి మనం చూసినప్పుడు మాత్రమే ఇది చేయవచ్చు.ఆదర్శవంతంగా, మేము పరిశ్రమ స్థితి, సమ్మతి ధర మరియు వడ్డీ ధరలకు మార్పులు చేయాలి, అయితే, ఇవి విధానపరమైన అంశాలు కాబట్టి, మనమే ఎక్కువ చేయలేము.ఇంతలో, నిర్మాణ వ్యయం, కార్యకలాపాల వ్యయం అంటే యుటిలిటీస్ మరియు మ్యాన్పవర్కి సంబంధించిన అతిపెద్ద ఖర్చులు, హోటల్ పెట్టుబడిదారులు, బ్రాండ్లు మరియు ఆపరేటింగ్ టీమ్లు సమర్థవంతంగా నియంత్రించగల అంశాలు.
ఈ విషయంలో హోటళ్ల కోసం కొన్ని సిఫార్సులు మరియు సూచనలు క్రింద ఉన్నాయి:
శక్తి ఖర్చు ఆప్టిమైజేషన్
అనుభవాన్ని ప్రభావితం చేయకుండా ఖాళీల బ్లాకులను అందించడానికి శక్తి మౌలిక సదుపాయాలను రూపొందించండి, అంటే తక్కువ అంతస్తులను ఆపరేట్ చేయగలగాలి మరియు ప్రాంతాలు ఉపయోగంలో లేనప్పుడు శీతలీకరణ ఖర్చును తగ్గించడానికి అవసరం లేనప్పుడు ఇతర ప్రాంతాలను మూసివేయాలి.
వీలైన చోట గాలి మరియు సౌర శక్తిని ఉపయోగించండి, పగటి కాంతి యొక్క దిశాత్మక ఉపయోగం, వేడిని తగ్గించడానికి భవనం ముఖభాగంలో ప్రతిబింబించే పదార్థం.
శక్తి వినియోగాన్ని తగ్గించడానికి, నీటిని రీసైకిల్ చేయడానికి మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి హీట్ పంపులు, LED, కొత్త సాంకేతికతను ఉపయోగించండి.
మీరు నీటిని వినియోగించుకునే రెయిన్వాటర్ హార్వెస్టింగ్ను సృష్టించండి.
DG సెట్లను రూపొందించే ఎంపికలను చూడండి, సాధ్యమైన ప్రాంతంలోని హోటళ్లలో STPని మూసివేసి ఖర్చులను పంచుకోండి.
కార్యకలాపాలు
వర్క్ఫ్లో సామర్థ్యాలు / చిన్నదైన కానీ సమర్థవంతమైన ఖాళీలు / క్రాస్-ట్రైన్ అసోసియేట్లను ఒకే సెట్ యూనిఫామ్తో (హోటల్ అంతటా మార్పు లేదు) సృష్టించడం, తద్వారా సిబ్బందిని ఏ ప్రాంతంలోనైనా ఉపయోగించుకోవచ్చు.
అసోసియేట్లు నిలువు క్రమానుగత నిర్మాణం కాకుండా క్షితిజ సమాంతర నిర్మాణంలో పని చేసేలా మార్పు నిర్వహణ ప్రక్రియను ప్రోత్సహించండి.
చివరిది కానీ, అన్ని పెద్ద వాల్యూమ్ ఖాతాల కోసం హోటళ్లు డైనమిక్ ధరలకు మారాలి మరియు రాబడిని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి స్థిర ధర కంటే ఎయిర్లైన్స్ వంటి బార్ రేటుపై ఒక శాతం తగ్గింపును అందించాలి.
పోస్ట్ సమయం: సెప్టెంబర్-22-2020